2018年3月3日至4日，公司组织总部及各项目部全体员工在公司会议室进行了为期2天的全员培训。



会上，林总首先颁布了新的一年公司的管理架构和各部门负责人的人事任命并对全体员工进行了总动员。林总指出公司2018年将实施防渗漏行业领先品牌形象战略并永远坚持“细节总是好一点”的客户满意度战略。

随后，公司各部门负责人分别发言，对各项目部传达了公司的工作流程和要求。

接下来，是本次培训的重头戏，由工程管理中心李日保总监和王涌平总监进行工程项目管理方面的培训。李总监着重对了项目管理的基本要求、精装修渗漏与防治、过程评估及交付评估变动、实测实量、一户一档等进行了详尽的讲解。王总监则主要针对公司目前的所有项目现场管理问题一一进行了剖析。

培训结束后，公司对所有参会人员进行了一次培训考核，以加深大家对培训内容的认识。

此次培训，是公司跟据新的一年公司整体战略而专门举办的一次有内容、有深度的培训。借助此次培训，愿公司的业务和项目管理水平更上一个台阶！